驗(yàn)廠通過了客戶才會(huì)下訂單。那么客戶為什么要驗(yàn)廠？

驗(yàn)質(zhì)量，其實(shí)和驗(yàn)貨是一樣的道理，只有一套切實(shí)有效、可行的質(zhì)量管理體系在工廠運(yùn)行，才能保證工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的，能按時(shí)出貨的，同時(shí)也要綜合考慮工廠的生產(chǎn)能力和設(shè)備，員工生產(chǎn)效率等。即告訴客戶，我們有能力按質(zhì)，按量來完成您的訂單。

為什么要驗(yàn)社會(huì)責(zé)任？

我們可以先了解一下，作為一個(gè)企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造效益的同時(shí)，還承擔(dān)著哪些社會(huì)責(zé)任？管理學(xué)上，認(rèn)為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要有6 個(gè)方面：對(duì)股東，對(duì)員工，對(duì)社會(huì)，對(duì)環(huán)境等。社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠又叫人權(quán)驗(yàn)廠。主要關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇。如果海爾這樣的知名企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品用的是童工、讓人無止境的加班，工作環(huán)境非常惡劣，身體健康沒有保障，您會(huì)有什么想法？您還會(huì)覺得這是值得驕傲的民族企業(yè)、國際知名品牌嗎？所以大客戶也是一樣的道理，尤其是在他們本國。人們無法接收沃爾瑪這樣的世界500 強(qiáng)之首的企業(yè)，它的供應(yīng)商都是血汗工廠，它的利潤都是建立在對(duì)工人的壓迫和剝削上的。所以，為了自己的商業(yè)形象、企業(yè)聲譽(yù)，沃爾瑪需要嚴(yán)格挑選自己的供應(yīng)商。當(dāng)然，這是他們的初衷。為了更公正的進(jìn)行挑選，沃爾瑪以及許多客戶都委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，這樣第三方出具的報(bào)告也更具說服力和專業(yè)性。為了自身的社會(huì)形象，為了自身的一份社會(huì)責(zé)任，以及大環(huán)境、大趨勢(shì)的要求。u201c以人為本u201d雖然只是個(gè)口號(hào)，人權(quán)時(shí)不時(shí)被提起，在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，越來越強(qiáng)調(diào)u201c人的尊嚴(yán)u201d，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果要由人民共享，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。國進(jìn)民進(jìn)。從國內(nèi)、國際趨勢(shì)上看，都是值得推崇驗(yàn)廠的。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的因素，因?yàn)閲榈闹萍s，我們?cè)诠と舜龊蛣趧?dòng)保護(hù)方面還存在很長的一段距離。于是導(dǎo)致當(dāng)前這個(gè)行業(yè)的種種不規(guī)范。我相信，在不久的將來，隨著社會(huì)保障體系的逐漸建立，醫(yī)療教育制度的改革和完善，不僅僅是工人，所有的工薪階層都能生活的更好，所有的工廠都能逐漸按照中國勞動(dòng)法律法規(guī)來運(yùn)作。否則將面臨高額的違法成本。