第一章總論

第二章對(duì)外文化貿(mào)易行業(yè)報(bào)告

第一節(jié)演出娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)

第二節(jié)文化會(huì)展產(chǎn)業(yè)

第三節(jié)設(shè)計(jì)與藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)

第四節(jié)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)

第五節(jié)影視產(chǎn)業(yè)

第六節(jié)新聞出版、音像產(chǎn)業(yè)

第七節(jié)廣告產(chǎn)業(yè)

第三章對(duì)外文化貿(mào)易區(qū)域報(bào)告

第一節(jié)環(huán)渤海地區(qū)對(duì)外文化貿(mào)易

第二節(jié)u201c泛長(zhǎng)三角u201d地區(qū)對(duì)外文化貿(mào)易

第三節(jié)u201c泛珠三角u201d地區(qū)對(duì)外文化貿(mào)易

第四節(jié)沿邊及內(nèi)陸省市對(duì)外文化貿(mào)易

第四章年度主題與重點(diǎn)案例

第一節(jié)主題討論

議題一：對(duì)外文化貿(mào)易與中國(guó)文化u201c走出去u201d

議題二：以u(píng)201c依附理論u201d看金融危機(jī)環(huán)境下的中國(guó)對(duì)外文化貿(mào)易

議題三：從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展看外貿(mào)增長(zhǎng)方式的新轉(zhuǎn)變

議題四：國(guó)際文化貿(mào)?本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究

議題五：對(duì)外文化貿(mào)易中的政府角色

議題六：文化貿(mào)易：中國(guó)文化u201c走出去u201d的理性選擇

第二節(jié)案例分析

案例一：文化u201c走出去u201d的整合優(yōu)勢(shì)之路

u2014u2014《ERA一時(shí)空之旅》和中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司案例分析

案例二：用未來(lái)收益支付前期開(kāi)發(fā)授權(quán)金

u2014u2014福建網(wǎng)龍海外市場(chǎng)拓展案例分析

案例三：拿到倫敦奧運(yùn)的訂單

u2014u2014水晶石國(guó)際文化市場(chǎng)開(kāi)拓案例

案例四：海外收購(gòu)重拳出擊

u2014u2014天創(chuàng)收購(gòu)美國(guó)白宮劇院側(cè)析

案例五：十年海外開(kāi)拓

u2014u2014以u(píng)201c微笑曲線u201d理論分析u201c俏佳人傳媒u201d品牌國(guó)際化之路

案例六：追尋u201c中國(guó)夢(mèng)u201d

u2014u2014中國(guó)電影海外推廣工作u201c海推公司u201d的努力

案例七：昂首u(yù)201c走出去u201d微笑u201c請(qǐng)進(jìn)來(lái)u201d

u2014u2014中國(guó)中央芭蕾舞團(tuán)2009法國(guó)行

案例八：用創(chuàng)意點(diǎn)亮作品

u2014u2014兒童劇《十二生肖》走向國(guó)際的啟示

附錄

附錄一文化對(duì)外貿(mào)易政策梳理

附錄二對(duì)外文化貿(mào)易研究索引