疑人要用是不拘一格的大膽用人觀u2014u2014這里的u201c疑u201d是指未完全了解。公司認(rèn)為u201c人才資本的投資風(fēng)險(xiǎn)是最大的，但回報(bào)也是最高的u201d。公司對人才只要有三分把握就敢起用。不貽誤和浪費(fèi)人才，為別人所不敢為；

用人要疑的u201c疑u201d主要是指約束和監(jiān)督機(jī)制。人才也不能為所欲為．必須在制度范圍內(nèi)行事，但公司鼓勵(lì)人才在規(guī)矩之內(nèi)挑戰(zhàn)一切現(xiàn)有流程，破舊立新。

u201c天生我才必有用u201d，作為獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個(gè)人長處的公平、公開、公正的機(jī)制和氛圍。讓每個(gè)員工都能找到施展自己才華的舞臺(tái)，從而u201c長有所用、長有所專u201d。

u201c人無完人u201d、u201c優(yōu)點(diǎn)突出的人往往缺點(diǎn)也很明顯u201d。公司具備包容每個(gè)成員缺點(diǎn)的度量和胸懷．但我們會(huì)通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長手段來改造員工的缺點(diǎn)和不足。