在當前土地資源緊缺的情況下,合理利用土地,提高土地的利用效率,實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,是各級政府研究的一個重要課題?,F(xiàn)對我區(qū)國有及年銷售收入500萬元以上的非國有工業(yè)(以下簡稱規(guī)模上工業(yè))土地產(chǎn)出情況作簡要分析,供各級領(lǐng)導參考。一、規(guī)模上工業(yè)每畝土地產(chǎn)出情況:
根據(jù)第一次經(jīng)濟普查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:我區(qū)2004年543家規(guī)模上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值137.99億元,占用工業(yè)用地面積8966.2畝,土地產(chǎn)出率為153.9萬元/畝。通過分析比較,各種類型的工業(yè)企業(yè)土地產(chǎn)出率呈以下幾大特點:
1、企業(yè)間差距明顯,企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)出率成正比。按土地產(chǎn)出率高低排隊,543家規(guī)模上工業(yè)中有19家企業(yè)土地產(chǎn)出率超過1000萬元/畝,最高的達3016.7萬元/畝;土地產(chǎn)出率不足50萬元/畝的有54家,其中最低的僅為1.4萬元/畝,企業(yè)間差距非常明顯。按企業(yè)規(guī)模大小分組顯示,大中型工業(yè)企業(yè)土地產(chǎn)出率為161.9萬元/畝,小型工業(yè)企業(yè)為117.9萬元/畝,大中型工業(yè)土地產(chǎn)出率比小型工業(yè)高44.3萬元/畝。
2、企業(yè)占地規(guī)模與產(chǎn)出率未成同步。根據(jù)企業(yè)占地面積分組顯示,占地面積在100畝以上的企業(yè)有8家,土地產(chǎn)出率為103.6萬元/畝,我區(qū)大部分規(guī)模上工業(yè)企業(yè)占地規(guī)模不大,在10畝以下的企業(yè)共301家,而產(chǎn)出率高達296.2萬元/畝,土地利用程度比較高,但由于受用地規(guī)模的制約,該類企業(yè)進一步發(fā)展壯大比較困難,戶均值明顯低于其它企業(yè),詳見下表:
按占地面積分組(畝) | 企業(yè)家數(shù)(家) | 工業(yè)總產(chǎn)值(萬元) | 占地面積合計(畝) | 產(chǎn)出率(萬元/畝) | 戶均產(chǎn)值(萬元/家) |
100以上50-10010-5010以下 | 823211301 | 174671226983563358414869 | 168615534326.71400.5 | 103.6146.2130.2296.2 | 21834986926701378 |
3、不同經(jīng)濟類型企業(yè)產(chǎn)出水平也不平衡。從各種經(jīng)濟類型分組看,股份有限公司、外資企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和國有企業(yè)的土地產(chǎn)出率高于平均水平,國有企業(yè)得益于電力公司的拉動,如剔除電力公司,土地產(chǎn)出率僅為46.8萬元/畝,是各類型中最低的。而近年來我區(qū)發(fā)展迅速的私營企業(yè)和有限責任公司占用土地總量占前二位,但產(chǎn)出率都低于平均水平,應引起我們關(guān)注。各經(jīng)濟類型企業(yè)的土地產(chǎn)出率情況詳見下表:
行業(yè)名稱 | 工業(yè)總產(chǎn)值(萬元) | 工業(yè)用土面積(畝) | 土地產(chǎn)出率(萬元/畝) | 備 注 |
合計 | 1379881 | 8966.2 | 153.9 | 國有企業(yè)包括電力公司,剔除電力公司后國有企業(yè)的土地產(chǎn)出率為46.8萬元/畝 |
國有企業(yè) | 69106 | 353 | 195.8 | |
集體企業(yè) | 8480 | 105.5 | 80.4 | |
股份合作企業(yè) | 258570 | 1729.7 | 149.5 | |
聯(lián)營企業(yè) | 38540 | 120 | 321.2 | |
有限責任公司 | 587675 | 4240.5 | 138.6 | |
股份有限公司 | 65871 | 214 | 307.8 | |
私營企業(yè) | 250945 | 1785 | 140.6 | |
外資企業(yè) | 100695 | 418.5 | 240.6 | |
4、外向型企業(yè)土地產(chǎn)出率高于內(nèi)貿(mào)企業(yè)。我區(qū)2004年有外貿(mào)業(yè)務的規(guī)模上工業(yè)349家,完成工業(yè)總產(chǎn)值99.87億元,土地產(chǎn)出率為161.6萬元/畝;純粹做內(nèi)貿(mào)業(yè)務的工業(yè)企業(yè)194家,完成工業(yè)總產(chǎn)值38.12億元,土地產(chǎn)出率為114.3萬元/畝,比外向型企業(yè)低47.3萬元/畝。
5、多數(shù)行業(yè)的土地產(chǎn)出率有待提高。我區(qū)工業(yè)幾大主導行業(yè)中,電器機械和器材制造、醫(yī)化行業(yè)、塑料制品制造業(yè)的土地產(chǎn)出率較高,分別為303.6萬元/畝、247.6萬元/畝和170.3萬元/畝,高于全區(qū)平均水平;其它幾大主導行業(yè)均低于全區(qū)平均水平,尤其是食品制造、工藝品制造和機械設(shè)備制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占地面積不少,產(chǎn)出率都比較低,各行業(yè)的土地產(chǎn)出率比較詳見下表:
行業(yè)名稱 | 工業(yè)總產(chǎn) 值(萬元) | 工業(yè)用土面積(畝) | 土地產(chǎn)出率(萬元/畝) | 備 注 |
合 計 | 1379881 | 8966.2 | 153.9 | |
電器機械及器材制造 | 150900 | 497 | 303.6 | 含發(fā)電機、節(jié)日燈 |
化工制造 | 128994 | 467 | 276.2 | |
其它 | 79477 | 330 | 240.8 | 含水、電、煤氣 |
醫(yī)藥制造 | 126250 | 564 | 223.8 | |
塑料制品制造 | 315316 | 1851 | 170.3 | |
交通運輸設(shè)備制造 | 104631 | 738 | 141.8 | 含汽摩配件、摩托車、電動車 |
文具、玩具制造 | 12466 | 104 | 119.9 | |
工藝品制造 | 144413 | 1220 | 118.4 | |
金屬和非金屬制品制造 | 19497 | 176 | 110.8 | |
服裝鞋帽制造 | 16106 | 148.8 | 108.2 | |
通用、專用設(shè)備制造 | 194372 | 1827 | 106.4 | |
#模具制造 | 88105 | 814 | 108.2 | |
家具、草制品制造 | 7283 | 69 | 105.6 | |
電子和儀表器制造 | 1756 | 20 | 87.8 | |
食品制造 | 58159 | 681.4 | 85.4 | 含食品加工、飲料 |
造紙及紙制品、印刷業(yè) | 20360 | 273 | 74.6 | |
6、與先進地區(qū)比較尚存差距。通過與上海有關(guān)地區(qū)的土地產(chǎn)出標準比較發(fā)現(xiàn),我區(qū)規(guī)模上工業(yè)土地產(chǎn)出率略高于嘉定區(qū)的總體水平(說明:總體水平是指包括規(guī)模上和規(guī)模下工業(yè)的總體水平,如果僅僅是規(guī)模上工業(yè),該區(qū)的標準應該高于我區(qū)規(guī)模上工業(yè)水平。)與浦東新區(qū)、閔行經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地區(qū)比較,差距比較大,詳見下表:
| 黃巖規(guī)模上 | 嘉定區(qū) | 浦東新區(qū) | 閔行經(jīng)濟開發(fā)區(qū) |
土地產(chǎn)出率(億元/平方公里) | 23 | 20 | 50 | 50 |
二、影響企業(yè)土地產(chǎn)出率的主要因素分析1、行業(yè)結(jié)構(gòu)影響。技術(shù)含量高、附加值高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的土地產(chǎn)出率一般高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如我區(qū)的食品行業(yè)、工藝品行業(yè)產(chǎn)出率都比較低。另外一些季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)受開工時間的限制,土地產(chǎn)出率也不會很高,如我區(qū)的食品行業(yè)、服裝鞋帽制造企業(yè)。
2、規(guī)模效應影響。同等條件下,規(guī)模較大企業(yè)業(yè)務比較穩(wěn)定,非生產(chǎn)性占用土地相對較少,組織生產(chǎn)的行政管理成本也相對較低。而小規(guī)模企業(yè) u201c麻雀雖小,五臟六肺需齊u201d,支撐企業(yè)運轉(zhuǎn)的必要部門依然存在,生產(chǎn)的穩(wěn)定性不如大中型企業(yè),因此與大中型企業(yè)比較土地產(chǎn)出率相對較低。
3、企業(yè)體制影響。國有、集體老企業(yè)遺留問題多、企業(yè)負擔重,生產(chǎn)不景氣,雖占有一定數(shù)量的土地,但產(chǎn)出率低于其它各種經(jīng)濟類型企業(yè)。如我區(qū)健士霸集團占有土地114畝,而2004年完成工業(yè)總產(chǎn)值僅156.3萬元,土地產(chǎn)出率僅1.4萬元/畝。集體企業(yè)的土地產(chǎn)出率僅為80.4萬元/畝,與股份公司、外資企業(yè)相差甚遠。
4、企業(yè)經(jīng)營組織方式影響。企業(yè)生產(chǎn)分工越來越細,協(xié)作化程度越來越高。生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,企業(yè)可以自己從每一個零部件開始生產(chǎn)到成品完成,也可以選擇與其它企業(yè)合作生產(chǎn),自己作為終端企業(yè)注重關(guān)鍵技術(shù)控制和品牌建設(shè),相對而言后一種經(jīng)營組織方式土地產(chǎn)出率會較高。一些占地小的企業(yè)由于用地受限制,只有通過經(jīng)營方式的改變和技術(shù)創(chuàng)新等各種辦法,擴大企業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)生較高的產(chǎn)出率。如我區(qū)模具行業(yè)中土地產(chǎn)出率最高的達1329萬元/畝,占地面積只有2畝,而該行業(yè)占地最多一家企業(yè)的有237畝,產(chǎn)出率僅為42.5萬元/畝。
5、企業(yè)主的意識影響。私營企業(yè)和有限責任公司反映出產(chǎn)出率不高,其原因之一在于這兩大類型企業(yè)資本大都由個人資本組成,企業(yè)主對產(chǎn)值上報并不熱衷,對在市場的銷售能瞞則瞞也不是什么秘密,有一定的人為因素影響土地產(chǎn)出率指標。另外,外向型企業(yè)的土地產(chǎn)出率較高,原因之一也在于外貿(mào)銷售必須開票,無法隱瞞,企業(yè)反映出的生產(chǎn)和銷售與實際比較接近。
三、如何提高我區(qū)工業(yè)企業(yè)土地利用效率的幾點看法:1、建立科學的土地利用評價標準。首先應建立一套比較完整的土地利用評價指標體系,包括土地投入指標、產(chǎn)出指標、收益指標等幾方面;再者對我區(qū)不同行業(yè)、不同地區(qū)的工業(yè)用地利用要有一套標準化的數(shù)據(jù)指標,為政府確定工業(yè)用地規(guī)模、制訂產(chǎn)業(yè)政策提供一個量化的依據(jù),為引進企業(yè)和項目用地提供評估標準。上海市在2004年就出臺了《上海市產(chǎn)業(yè)用地指南》,為該地區(qū)的土地利用提供一個量化標準。
2.保證供土公平、公正,防止u201c圈地u201d現(xiàn)象。在土地供應過程中應按照一定標準公平、公正進行,并逐步走向市場化,使真正需要土地、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)能得到發(fā)展機會。防止個別企業(yè)和個人購買土地后占而不投、占而不產(chǎn),或用于倒賣、轉(zhuǎn)租等u201c圈地u201d現(xiàn)象產(chǎn)生。
3、整合工業(yè)用地,引入優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。對原國有、集體及其它企業(yè)一些閑置的、未充分利用的土地,通過聯(lián)合、兼并、租賃等各種形式盤活土地存量,使其得到充分利用。淘汰一些污染大、能耗高、占地面積大、企業(yè)產(chǎn)出低、效益差的工業(yè)企業(yè),騰出土地引入符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高土地利用效率。
4、多建標準廠房,為小企業(yè)提供發(fā)展平臺。我區(qū)小型企業(yè)比重高,小企業(yè)自己購買土地一方面由于資金不足,實力有限;另一方面由于生產(chǎn)業(yè)務不穩(wěn)定性,容易造成土地閑置,發(fā)展初期比較適合通過租用廠房組織生產(chǎn)。在工廠建設(shè)中可探索u201c工廠立體化u201d道路,向空中要地,建多層廠房,一幢樓安置多家企業(yè)的做法,以提高土地利用率。
5、培育大企業(yè)、引進大項目。通過分析比較看出,大中型工業(yè)企業(yè)的土地產(chǎn)出率明顯高于小型工業(yè)企業(yè),缺少大企業(yè)支撐也是我區(qū)工業(yè)的一大不足。因此,今后一方面要積極培育我區(qū)現(xiàn)有的、有發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)企業(yè),使其發(fā)展壯大;另一方面在引進時也要引進大項目、大企業(yè),把有限的土地資源向大企業(yè)、大項目傾斜,以達到土地資源的最大利用。
6、轉(zhuǎn)變觀念,加強合作,減少重復投資。企業(yè)在經(jīng)營過程中要不求大而全,注意同相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)間的分工協(xié)作。大企業(yè)要從創(chuàng)新和品牌建設(shè)上下功夫,做大做強;小企業(yè)要加強內(nèi)部管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制,做到小而精、小而專、小而強,為大企業(yè)服務。大小企業(yè)相互依存、相互支持,形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,減少重復投資,集約使用土地,提高土地的整體利用效率。