經(jīng)營(yíng)觀念國(guó)際化

（或稱經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向國(guó)際化） 所謂經(jīng)營(yíng)觀念國(guó)際化意指國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以滿足國(guó)際顧客需求為宗旨的。故其決策視野是世界范圍的，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是國(guó)際化的。當(dāng)然， 由于各公司對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不同或介入國(guó)際市場(chǎng)的程度不同，其經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想仍會(huì)有差異，但總體上國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念越來(lái)越趨向國(guó)際化。國(guó)外 一些學(xué)者將國(guó)際企業(yè)發(fā)展不同階段的經(jīng)營(yíng)觀念劃分為四種類型，稱為EPRG劃分法：

民族中心主義

（Ethnocentrism） ：持民族中心主義態(tài)度的企業(yè)將國(guó)際經(jīng)營(yíng)放在次于其國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的位置，它們從事國(guó)際經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)是處理其 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的過(guò)剩部分。通常持這種觀念的企業(yè)將其絕大多數(shù)的營(yíng)銷計(jì)劃制訂權(quán)集中于國(guó)內(nèi)總公司，國(guó)外經(jīng)營(yíng)所采取的政策和程序常與國(guó)內(nèi)相同。這種企 業(yè)基本上是用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷方式在國(guó)際市場(chǎng)銷售同樣的產(chǎn)品。

多中心主義

（Polycentrism）：當(dāng)一個(gè)公司認(rèn)識(shí)到國(guó)外市場(chǎng)有重大 差異以及國(guó)外業(yè)務(wù)對(duì)其組織的重要性后，就會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)采取多中心主義態(tài)度。處于這一階段的企業(yè)允許其子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、確立自己的營(yíng)銷目的和計(jì) 劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的具體情況。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是按不同國(guó)家的情況來(lái)組織的，在各個(gè)國(guó)家的機(jī)構(gòu)有自己的政策和方案。

地區(qū)中心主義

（RegiOcentrism）：地區(qū)中心主義觀念的出現(xiàn)，標(biāo) 志著國(guó)際經(jīng)營(yíng)觀念的成熟。公司視某一國(guó)際地區(qū)為市場(chǎng)力求制訂綜合性的地 區(qū)市場(chǎng)計(jì)劃，并針對(duì)這一地區(qū)確定營(yíng)銷戰(zhàn)略，因。此其國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略往往是 標(biāo)準(zhǔn)化和地方化的結(jié)合。

全球中心主義

（GeoCentism）：這是一種最徹底的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)觀念。 在這一階段，國(guó)際企業(yè)將以整個(gè)世界作為市場(chǎng)制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃，以世界范 圍為基準(zhǔn)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，營(yíng)銷策略制訂的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化受到重視。

經(jīng)營(yíng)資源國(guó)際化

經(jīng)營(yíng)資源國(guó)際化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的實(shí)質(zhì)性標(biāo)志之一。在國(guó)際企業(yè)中，人、財(cái)、物、信息和企業(yè)家等經(jīng)營(yíng)資源都不同程度地國(guó)際化了。美國(guó)著名管理學(xué)大師彼得·德魯克（Peter·F·Dutcter）曾提出了國(guó)際商業(yè)和貿(mào)易的一個(gè)新理論u2014u2014合作生產(chǎn)。他認(rèn)為在國(guó)際分工高度發(fā)展的當(dāng)今世界，產(chǎn)品生產(chǎn) 將不再由一個(gè)國(guó)家的企業(yè)獨(dú)立地提供資本、管理者、勞動(dòng)力、原材料和半成品等全部生產(chǎn)資源，而越來(lái)越只能是國(guó)際合作進(jìn)行生產(chǎn)。舉例來(lái)說(shuō)，美國(guó)IBM公司生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)，其芯片可能是由臺(tái)灣生產(chǎn)的，外圍設(shè)備則是日本生產(chǎn)的，總裝可在歐洲進(jìn)行，總設(shè)計(jì)可能由美國(guó)企業(yè)本身承擔(dān)，最后計(jì)算機(jī)由 IBM公司以IBM品牌在全世界銷售。在這樣的經(jīng)營(yíng)模式中，經(jīng)營(yíng)資源高度地實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化。

經(jīng)營(yíng)過(guò)程國(guó)際化

經(jīng)營(yíng)過(guò)程國(guó)際化是上述兩點(diǎn)的必然結(jié)果，又是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際含義。在國(guó)際企業(yè)中，由于經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向與資源是國(guó)際化的，因而企業(yè)制訂戰(zhàn)略計(jì) 劃，決定企業(yè)組織形式，制定生產(chǎn)、營(yíng)銷策略，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)和控制等一系 列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須在國(guó)際間進(jìn)行決策與安排，這樣就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)過(guò)程的國(guó)際 化。

經(jīng)營(yíng)成果國(guó)際化

作為經(jīng)營(yíng)成果的產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理體系，在國(guó)際企業(yè)中會(huì)因進(jìn)行交換而在國(guó)際間流動(dòng)或作為經(jīng)營(yíng)資源加入國(guó)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程。如產(chǎn)品的國(guó)際營(yíng)銷， 工業(yè)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際貿(mào)易和管理體系的國(guó)際性輸出與轉(zhuǎn)化等。