50年代 服務(wù)于國家基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)公司于1952年成立,當(dāng)時正值建國初期,我國主要從前蘇聯(lián)和東歐國家進(jìn)口成套設(shè)備。1952年至1960年,中技公司共為國家引進(jìn)了400多個項目,著名的156項成套設(shè)備全部是由中技公司引進(jìn),為新中國工業(yè)特別是重工業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。1952年至1960年中技公司完成進(jìn)口額41.7251億美元,1954年到1960年中技公司完成出口結(jié)匯金額為19.437萬元人民幣。
60年代 致力于國家大規(guī)模技術(shù)和成套設(shè)備引進(jìn)為加快建設(shè)速度,我國引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的重點轉(zhuǎn)向資本主義國家。1963年6月,中技公司會同工業(yè)部門首先和日本簽訂第一套維尼綸成套設(shè)備合同,以后又從日本、西歐等10個國家進(jìn)口了石油、化工、冶金、礦山、電子和精密機械等方面的技術(shù)和設(shè)備共84項,提高了中國的工業(yè)生產(chǎn)能力。1961年至1970年中技公司完成進(jìn)口額7.5684億美元。
70年代國家新技術(shù)引進(jìn)和成套設(shè)備進(jìn)口工作得到恢復(fù)和發(fā)展。從1972年到1979年,中技公司共為國家引進(jìn)367個項目,其中有大型化肥設(shè)備、大型化纖設(shè)備、石油化工裝置、數(shù)據(jù)處理設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、采煤機組、制氧設(shè)備等1971年至1980年中技公司共完成進(jìn)口額66.7286億美元。在為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)的同時,公司進(jìn)入高速成長和發(fā)展階段。
80年代 順應(yīng)改革開放,主營業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展隨著國家進(jìn)入改革開放的新歷史時期,公司獲得新的發(fā)展機遇,進(jìn)口業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向以利用世界銀行等國際金融組織和外國政府貸款采購為主,業(yè)務(wù)內(nèi)容和方式日趨多樣,規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大;出口業(yè)務(wù)開始起步并形成了以技術(shù)、成套設(shè)備和高附加值機電產(chǎn)品為標(biāo)志的經(jīng)營特色并取得較好收益。公司經(jīng)營管理意識和水平得到提高。 1981年至1990年中技公司共完成進(jìn)口額215.2653億美元,出口額1.1906億美元。1990年中技公司在全國最大500家貿(mào)易企業(yè)中排名第5位。
90年代90年代,中技公司面對日益激烈的市場競爭和日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,不斷創(chuàng)新,努力開拓,基本實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟(jì)體制下執(zhí)行者向市場經(jīng)濟(jì)體制下經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變,按照市場經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行公司的經(jīng)營和管理,完善了自身的經(jīng)營理念、方向和目標(biāo),公司的管理水平進(jìn)一步提高,管理手段逐步現(xiàn)代化,公司進(jìn)入u201c一業(yè)為主,多種經(jīng)營u201d和u201c貿(mào)易,實業(yè),金融u201d三足鼎立的多元化蓬勃發(fā)展時期。出口和多種經(jīng)營成為中技公司骨干業(yè)務(wù),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成為公司的首要經(jīng)營目標(biāo)。1991年至2000年中技公司完成進(jìn)口額277.0524億美元,出口額18.8396億美元。 1991年至2000年中技公司在全國最大500家貿(mào)易企業(yè)中排名分別為第7、6、4、3、3、3、4、10、4、8位。
新世紀(jì)以來進(jìn)入21世紀(jì)以來,中技公司主動迎接市場競爭,緊緊抓住中國加入世貿(mào)組織這一巨大的歷史發(fā)展機遇,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,順利實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。吸納中技公司50年從事外經(jīng)貿(mào)專業(yè)的經(jīng)驗與精華,面臨全新的市場競爭和前所未有的歷史發(fā)展機遇,公司正在奮發(fā)圖強、勵精圖治,向全新的項目管理與外貿(mào)咨詢等專業(yè)化經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。2002年3月,中技公司按照通用技術(shù)集團(tuán)的戰(zhàn)略要求實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。重組后的中技公司作為集團(tuán)的利潤中心之一,主要功能是按照專業(yè)化和集約化經(jīng)營的要求,在電力能源、冶金建材、石油化工、環(huán)保工程、輕工、基礎(chǔ)設(shè)施、郵電通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤I(yè)化經(jīng)營。