企業(yè)受利益驅(qū)動，進(jìn)行跨國投資時(shí)，成本、市場和要素投入決定投資國別的選擇。

從地理學(xué)觀點(diǎn)看，跨國投資的國別選擇可追溯到韋伯等人區(qū)位論的基本思想。企業(yè)之所以要向它國跨國投資，主要是受利益驅(qū)動。具體一些，成本、市場和要素投入在決定其跨國投資國別選擇上起重要作用。

1.成本學(xué)派

根據(jù)區(qū)位論成本學(xué)派的觀點(diǎn)，生產(chǎn)成本最低的區(qū)位便為企業(yè)所追求的最佳區(qū)位。最小成本可在一國之內(nèi)找到，也可發(fā)生于多國之間。公司在國家間進(jìn)行成本比較，當(dāng)它國生產(chǎn)成本明顯低于該國時(shí)，便會傾向于向這些國家投資。同樣，沿著最大利潤區(qū)位論的思路，企業(yè)在生產(chǎn)成本、運(yùn)輸費(fèi)用和市場價(jià)格的綜合考慮基礎(chǔ)上，當(dāng)投向它國比在該國可以獲取更大收益，自然會選擇后者。由此可以得出，生產(chǎn)成本最低或預(yù)期利潤較高的國別，易于成為跨國投資地。

2.市場學(xué)派

根據(jù)區(qū)位論市場學(xué)派觀點(diǎn)，市場區(qū)是企業(yè)是否贏利、甚至是否存在下去的關(guān)鍵。可以服務(wù)較大市場的區(qū)位，成為企業(yè)追求的最佳區(qū)位。這一原則，也可用于國際尺度上。當(dāng)一國具有較大的潛在市場，而公司在國內(nèi)生產(chǎn)出口這一國家受交通運(yùn)輸成本影響，或者更為重要的是受國家關(guān)稅和其它貿(mào)易壁壘影響時(shí)，公司便會自然地選擇在這一國家直接投資。

3.工業(yè)區(qū)位論

韋伯的工業(yè)區(qū)位論中，曾經(jīng)對生產(chǎn)原料分為遍在性和地方性原料。地方性原料對區(qū)位具有一定的影響。地理學(xué)家對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究，十分強(qiáng)調(diào)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)要素的差異性。由于資源的區(qū)位差異，以及不同工業(yè)（企業(yè)）又有不同的要素需求，為了充分利用它國的資源優(yōu)勢，公司必然會在相應(yīng)國家跨國投資。

從公司地理角度，公司本身是一個(gè)生產(chǎn)組織系統(tǒng)。為了公司整體利益，從戰(zhàn)略上考慮，有時(shí)公司會在戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)位投資建立相應(yīng)生產(chǎn)或經(jīng)營機(jī)構(gòu)。這些戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)位，并不一定是符合以上區(qū)位選擇原則。故綜合而論，跨國投資國別選擇包括成本取向、利潤取向、市場取向、要素取向和公司戰(zhàn)略取向。