奧王u2014u2014中國(guó)箱包連鎖第一品牌重磅起航

外銷(xiāo)巨星成功轉(zhuǎn)型

奧王從1985年開(kāi)始啟動(dòng)，是中國(guó)箱包行業(yè)里的鼻祖。AOKING品牌商標(biāo)的注冊(cè)比奧康還要早。AOKING品牌92年進(jìn)入廣東市場(chǎng)，直到2000年一直是在做品牌化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2000年把戰(zhàn)線擴(kuò)張到外貿(mào)，外貿(mào)的銷(xiāo)售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于內(nèi)貿(mào)的銷(xiāo)售額，所以經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，奧王擁有了自己的地產(chǎn)、貿(mào)易，在東盟、歐洲等地都有AOKING品牌在運(yùn)作。絕大多數(shù)都是自己的品牌在國(guó)外銷(xiāo)售代理。 打造箱包連鎖第一品牌

在歐洲等國(guó)家，AOKING就像國(guó)外知名品牌目前在中國(guó)這樣的地位，雖然份額不多，但是走的是中高端的路線，在外貿(mào)方面有相當(dāng)高的知名度。但2008年的金融危機(jī)使外貿(mào)受到很大的沖擊，這也讓奧王集團(tuán)意識(shí)到首先要將根扎穩(wěn)，只有把自己在國(guó)內(nèi)的根扎穩(wěn)了才能穩(wěn)步向外發(fā)展。所以，奧王調(diào)整戰(zhàn)略，2009年開(kāi)始重新啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)奧王這個(gè)品牌。

舊有的傳統(tǒng)模式批發(fā)，外貿(mào)訂單儼然已滿(mǎn)足不了奧王品牌化目標(biāo)，要真正實(shí)現(xiàn)振興，就必須對(duì)舊的發(fā)展模式進(jìn)行徹底革命，拿出變革的信心和勇氣來(lái)做自己的知名品牌。

現(xiàn)在，箱包行業(yè)的消費(fèi)正在向名牌產(chǎn)品集中，品牌知名度高、企業(yè)資本雄厚、網(wǎng)絡(luò)健全的箱包企業(yè)將會(huì)得到迅速發(fā)展和壯大，一些實(shí)力較弱的企業(yè)將面臨出局的危險(xiǎn)。箱包行業(yè)出現(xiàn)了以特色化產(chǎn)品、特許經(jīng)營(yíng)等形式進(jìn)行發(fā)展的品牌企業(yè)，特色化經(jīng)營(yíng)思路為這些品牌取得了良好的發(fā)展空間，箱包行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)成為了未來(lái)箱包行業(yè)發(fā)展的必由之路。到u201c十一五u201d末或更長(zhǎng)一段時(shí)期，我國(guó)將出現(xiàn)3至5個(gè)世界知名品牌，未來(lái)五年，將是中國(guó)箱包品牌名牌戰(zhàn)略和高端產(chǎn)業(yè)形成的階段，中國(guó)原創(chuàng)品牌將會(huì)擁有更加廣闊的發(fā)展空間。

奧王集團(tuán)準(zhǔn)確把握了這一時(shí)機(jī)，提出了走連鎖化的經(jīng)營(yíng)模式之路，立志將u201c奧王AOKINGu201d打造成中國(guó)箱包連鎖第一品牌。