第一節(jié)全球化跨國生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的深化

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)垂直一體化向產(chǎn)業(yè)垂直解體的演進(jìn)趨勢

第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的理念和主要價(jià)值

第四節(jié)供應(yīng)鏈管理在中國的演進(jìn)過程

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          當(dāng)前位置:首頁 > 外貿(mào)課堂 > 外貿(mào)百科 > 供應(yīng)鏈增值圖書目錄

          供應(yīng)鏈增值圖書目錄

          第一章全球產(chǎn)業(yè)組織變革中供應(yīng)鏈管理的價(jià)值

          第一節(jié)全球化跨國生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的深化

          第二節(jié)產(chǎn)業(yè)垂直一體化向產(chǎn)業(yè)垂直解體的演進(jìn)趨勢

          第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的理念和主要價(jià)值

          第四節(jié)供應(yīng)鏈管理在中國的演進(jìn)過程

          第五節(jié)產(chǎn)業(yè)組織變革中實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性和可行性

          第二章供應(yīng)鏈的體系框架與構(gòu)建模式

          第一節(jié)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)分類及體系框架

          第二節(jié)供應(yīng)鏈的構(gòu)建方法

          第三節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中不同企業(yè)的角色

          第四節(jié)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的評(píng)價(jià)體系

          第三章供應(yīng)鏈運(yùn)作的增值驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略

          第一節(jié)供應(yīng)鏈管理實(shí)施的核心運(yùn)作理念

          第二節(jié)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的基本流程與方法

          第三節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作的增值驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略導(dǎo)向

          第四節(jié)供應(yīng)鏈增值驅(qū)動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控

          第四章供應(yīng)鏈運(yùn)作中的物流增值模式

          第一節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作中物流管理的內(nèi)涵

          第二節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的物流增值模式分析

          第三節(jié)物流成本核算與增值創(chuàng)造

          第四節(jié)物流流程設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)增值的貢獻(xiàn)

          第五節(jié)物流自營與外包決策分析

          第六節(jié)供應(yīng)鏈物流增值運(yùn)作案例分析

          第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作中的商流增值模式

          第一節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作中商流管理的內(nèi)涵

          第二節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的商流增值模式分析

          第三節(jié)供應(yīng)鏈渠道及成員管理

          第四節(jié)供應(yīng)鏈商業(yè)流程重構(gòu)

          第五節(jié)供應(yīng)鏈商流增值運(yùn)作案例分析

          第六章供應(yīng)鏈運(yùn)作中的資金流增值模式

          第一節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作中資金流管理的內(nèi)涵

          第二節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的資金流增值模式分析

          第三節(jié)供應(yīng)鏈資金流的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

          第四節(jié)供應(yīng)鏈金融信用評(píng)價(jià)體系

          第五節(jié)供應(yīng)鏈資金流增值運(yùn)作案例分析

          第七章供應(yīng)鏈運(yùn)作中的信息流增值模式

          第一節(jié)電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈信息流管控

          第二節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的信息流增值模式分析

          第三節(jié)供應(yīng)鏈管理過程中的信息技術(shù)應(yīng)用

          第四節(jié)企業(yè)信息系統(tǒng)整合集成與增值服務(wù)的創(chuàng)造

          第五節(jié)案例研究u2014u2014創(chuàng)捷供應(yīng)鏈有限公司信息流增值模式

          第八章供應(yīng)鏈運(yùn)作中的協(xié)同管理

          第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)同的本質(zhì)和價(jià)值

          第二節(jié)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

          第三節(jié)虛擬生產(chǎn)組織管理

          第四節(jié)敏捷供應(yīng)鏈

          簟九章供應(yīng)鏈增值的平臺(tái)服務(wù)策略

          第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的平臺(tái)服務(wù)模式

          第二節(jié)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)運(yùn)作的核心機(jī)制

          第三節(jié)不同行業(yè)中供應(yīng)鏈增值模式的應(yīng)用

          第十章供應(yīng)鏈增值驅(qū)動(dòng)的典型模式u2014u2014利豐模式

          第一節(jié)馮氏集團(tuán)概況

          第二節(jié)馮氏集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理流程

          第三節(jié)馮氏集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門的供應(yīng)鏈管理功能

          第四節(jié)馮氏集團(tuán)供應(yīng)鏈增值模式

          第五節(jié)馮氏集團(tuán)供應(yīng)鏈管理的啟示

          參考文獻(xiàn)

          后記

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