各位小伙伴們,繼上一篇有點(diǎn)久了哈,太多小伙伴找我了,加上了運(yùn)營了很多站,有點(diǎn)忙哈,我把欠的數(shù)據(jù)分析篇補(bǔ)上來了。
先上圖,其中一個(gè)站6月份的戰(zhàn)績(不要再問我要網(wǎng)站鏈接,這個(gè)行業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容太容易復(fù)制了,不可能放出來的,但是可以給你們一些類似的網(wǎng)站參考下,這個(gè)也不是量最大的網(wǎng)站)
6月份,整站流水FB數(shù)據(jù)分析后臺一.如何設(shè)置自己的fb數(shù)據(jù)分析指標(biāo)1.后臺找到自定義
2.選擇創(chuàng)建自己數(shù)據(jù)分析界面
3.設(shè)置常用的數(shù)據(jù)指標(biāo),保存
常用的分析指標(biāo)二、如何分析這些指標(biāo)首先你得明白一些專業(yè)術(shù)語,像常用的ATC,CTR,PUR,CPC,CPM,CPA,這些你得明白是什么意思,代表了什么含義,才能根據(jù)數(shù)據(jù)去分析,改進(jìn)你的廣告。
不懂沒關(guān)系,我這里找了一篇文章,你們可以看下:
要是看了,有不理解的,小窗我就好。
這些都理解了那怎么分析呢?
首先測試新廣告產(chǎn)品,都是以花費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)的,你能接受的廣告購買花費(fèi)是多少。比如:你預(yù)期50美金能有一個(gè)購買轉(zhuǎn)換,那你就跑到50美金,廣告沒有出單,就可以關(guān)閉廣告了。
當(dāng)然并不是一定要跑完50美金才關(guān)閉廣告,中間需要你去分析的,還是以花費(fèi)為界限,我們以花費(fèi)10,20,30為界限去做調(diào)整。(這些花費(fèi),你可以自己去定,看你自己能接受的虧損是多少,我這里的花費(fèi)都是比較大,你們按照自己能接受的去定義就好了)
這里說一下一些基礎(chǔ)合格的數(shù)據(jù):CTR>2,CPC<1,CPM<25,ROI>2,
Cost per Unique Add to Cart(CPUATC)<5,Frequency<1.5.
花費(fèi)到10美金:出單了肯定留著跑呀,沒出單看CPUATC<5,也就是花費(fèi)10美金有2個(gè)獨(dú)立加購,可以接受,然后看點(diǎn)擊CTR>1,CPM<25,就可以讓它繼續(xù)跑下一個(gè)到15美金階段。
花費(fèi)到15美金:出單了肯定留著跑呀,繼續(xù)看CPUATC不變的話就關(guān)閉吧。繼續(xù)有加購,就讓它跑下一個(gè)20美金。
花費(fèi)到20美金:出單了肯定留著跑呀,沒出單看你整個(gè)網(wǎng)站roi沒有虧錢,其它各項(xiàng)數(shù)據(jù)還可以就可以繼續(xù)跑,如果整個(gè)網(wǎng)站虧錢了,不論數(shù)據(jù)怎么樣都關(guān)了。第二天再去跑(復(fù)制新的也可以,重新打開也可以)。
分析:主要是看獨(dú)立購買轉(zhuǎn)化(Unique Purchases)和單次購買的價(jià)格(Cost per Result),沒有2個(gè),其它數(shù)據(jù)再好也沒用。當(dāng)然其它數(shù)據(jù)好,而肯定會(huì)有轉(zhuǎn)化的,看你怎么去操作優(yōu)化。
有人可能問了,哇,那我不是要時(shí)刻的盯著花費(fèi)嗎?FB有自動(dòng)規(guī)則,設(shè)置好自動(dòng)關(guān)閉廣告的規(guī)則就好,建議新賬戶最好不要用。(不過——老兄 ,你一個(gè)fb廣告投放,前期不吃點(diǎn)苦,怎么成長呢,你見過凌晨3點(diǎn)的廣告嘛~)
自動(dòng)規(guī)則,根據(jù)你設(shè)置關(guān)停三.如何優(yōu)化目標(biāo)廣告很多人的測試廣告出一個(gè)單了,就立馬加大預(yù)算跑,復(fù)制新廣告跑,要懂得,什么是偶然事件,這個(gè)廣告剛好碰到那一個(gè)人喜歡,就出單,廣告都還沒有學(xué)習(xí)好,你就開始搞大預(yù)算,你不虧錢誰虧錢呢?所以建議:測試廣告出單2個(gè)以上,再去常規(guī)操作,復(fù)制出來新廣告跑,增加預(yù)算,,換受眾跑,看效果怎么樣。如果測試廣告出單了,那你得好好分析數(shù)據(jù),CTR怎么樣,ATC怎么樣,那些國家點(diǎn)擊高,那些國家加購多,那個(gè)年齡段數(shù)據(jù)表現(xiàn)好。然后復(fù)制出來修改為數(shù)據(jù)表現(xiàn)好的,國家,年齡段,這就是測試廣告的簡單優(yōu)化。
然后看效果,如果優(yōu)化出單了,繼續(xù)換受眾跑,用出單的受眾去測同系列新素材。
優(yōu)化核心點(diǎn)就是:最大化的擴(kuò)出人群,圍繞著,受眾,國家,年齡,素材,版位,去變化,如果不是爆款,熱賣款優(yōu)化過程比較費(fèi)時(shí)間,需要精力去測試改變,有點(diǎn)耐心去搞搞,也能賣得非常好的。
簡單的數(shù)據(jù)分析就說這么多吧,很多時(shí)候具體情況,每個(gè)人的判斷也不一樣,不過只要大概方向是正確的,肯定是能優(yōu)化好的
我是二十三,帶你玩轉(zhuǎn)自建站
下篇說熱賣和爆款分別如何擴(kuò)量。
(應(yīng)多數(shù)人的要求,建立了一個(gè)資源分享和投放運(yùn)營技巧討論的群聊,不過為了人員的混雜,進(jìn)入是需要條件,感興趣的朋友,可以私了解下)