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案例一：被“隔.離”的品牌們

3月19日，麥當勞在其巴西的Facebook主頁上悄悄更換了頭像，引發(fā)網(wǎng)友們的熱烈點贊。大家所熟悉的「金拱門」從一個M分成了兩個N，呼吁大家保持社交距離。3月24日可口可樂在紐約時代廣場上，刊登了一條帶有分散LOGO的巨幅廣告，敦促人們實行社交疏遠。

被“隔.離”的品牌遠不止麥當勞一個?？煽诳蓸穼⒃菊ｉg距的「Coca-Cola」字母分散開來，在LOGO的底部用簡潔的文字寫著：保持距離，是保持團結的最好方式。（Staying apart is the best way to stay united.）

知名外設品牌雷蛇也將原本纏繞在一起的綠蛇分開游走，呼吁大家保持良好的社交距離。知名汽車品牌大眾和奧迪將它們的LOGO拉開距離，甚至波士頓棒球隊“紅襪”也在社交媒體上公布了「新」隊徽，將體育界最具標志性的一雙紅襪子遠遠地分離開來，讓兩只襪子不再互相重疊，告訴球迷們要適當?shù)谋３稚缃痪嚯x。

案例二：Nike，哪兒擋得了我們

4月10日，耐克發(fā)布《太陽出來了》主題影片，向每一位無懼困難，用行動詮釋#哪兒擋得了我們#的運動員致敬，同時也希望以他們所展現(xiàn)出的積極力量，激勵人心。

案例三：西貝“哭窮求生”

一篇標題為《西貝賈國龍：yi.情致2萬多員工待業(yè)，貸款發(fā)工資也只能撐3月》的文章刷屏，“倘若yi.情在短時間內(nèi)得不到有效控制，西貝賬上的現(xiàn)金撐不過三個月?！痹诘玫骄W(wǎng)友同情后，西貝隨即開始宣傳外賣業(yè)務并將捐給武漢醫(yī)生。此舉一出迅速引發(fā)全民關注，收割了一波流量。

案例四：老鄉(xiāng)雞董事長手撕員工聯(lián)名信

在元宵節(jié)，著名餐飲品牌老鄉(xiāng)雞發(fā)布了一支「董事長束從軒手撕員工聯(lián)名信」的視頻引發(fā)刷屏。在視頻中，董事長束從軒出鏡講訴因疫情影響老鄉(xiāng)雞受損5個億。他談到企業(yè)在這次yi.情中面臨的困難和做出的努力，重點回應了員工向他聯(lián)名要求不拿工資的請求，“我覺得這個是你們糊涂”，并當場手撕員工聯(lián)名信，還擲地有聲地說，“哪怕是賣房子、賣車子，我們也要千方百計地確保你們有飯吃、有班上?！?br>
案例五：法國漢堡王“隔.離皇堡”

由于漢堡王在法國的門店全部關閉，法國漢堡王則推出了一款特殊的「隔.離皇堡」——圓面包丶番茄醬丶洋蔥丶酸黃瓜丶沙拉醬丶牛肉丶魚肉丶蛋黃醬丶西紅柿被整齊地擺放——其實這只是一張食譜。這個廣告展示了一系列你可以從超市里直接買到的食材，發(fā)布在社交網(wǎng)絡上，鼓勵漢堡王的粉絲們在家里自制「隔.離皇堡」。在Twitter上發(fā)布后不到8小時時間里，就獲得了9000多個贊和2000次轉發(fā)，不少網(wǎng)友還在評論里分享了宅家做飯的心得。

案例六：網(wǎng)易嚴選“大字報”

在杭州市西湖區(qū)中心商場附近，有幾處設計簡單卻特別的戶外廣告吸引了路人的注意力，并在網(wǎng)上掀起了網(wǎng)友的熱烈討論。這是網(wǎng)易嚴選投放的#勸你別看的廣告#，因為yi.情的影響，網(wǎng)易嚴選將原本的促銷廣告換成了溫馨提示。簡約風格的純文字版設計，在街頭顯得格外耀眼。

案例七：康師傅的報復

在yi.情期間，超市里的方便面遭到了消費者們的哄搶，但就算是到了危急時期，在其他口味的方便面已經(jīng)被搶購所剩無幾的時候，香菇燉雞面依然排得滿滿當當?shù)摹？祹煾迪愎綗蹼u面也因此喜提“貨架上慘遭嫌棄的方便面”稱號。更有網(wǎng)友表示，“事實證明，香菇燉雞面還是最難吃的?！笨祹煾到鑴蓍_啟營銷宣傳，開啟了以“這是康師傅的報復嗎”為話題的自黑式營銷，該話題在微博上收獲了近2.9億的閱讀量。

案例八：口.罩生產(chǎn)三巨頭之比亞迪、OPPO/vivo、五菱

在制造業(yè)無法開工且資源短缺的情況下，比亞迪、OPPO/vivo、五菱毅然決定將無塵車間改為口.罩生產(chǎn)車間，并將口.罩無償發(fā)放給政府及困難群眾，其中五菱在口.罩盒子上印制“人民需要什么，五菱就造什么”。該話題火速登至微博熱搜和抖音熱搜。

案例九：網(wǎng)易噠噠"人生必做的100件事"

2020年，誰也沒想到是以這樣的方式開始，宅在家、沉下心，在面對困難時，我們愈發(fā)感慨生命和人生的意義。網(wǎng)易達達推出#人生必做的100件事#H5，很多人在完成這個H5測試后，產(chǎn)生“果然生活還是有很多期待”的感嘆，讓人在娛樂分享的同時，也得到了心靈上的某種慰藉。